Juliana.

BandNews

Wed, 25 Apr 2012 10:15:00 -0300

Eu queria ouvir a BandNews no meu celular, logo baixei a app para iPhone. A app da BandNews não tem streaming da rádio. Fim.

Na primeira tela uma feature incrível: atualize de graça! Como resistir?

Também desnecessário dizer que os botões em caps lock no mínimo ferem a boa estética do meu aparelho.

Ao compartilhar uma notícia por e-mail é este o link que o destinatário vai receber:

E quando o pobre destinatário clicar no link é isto que ele vai ver:

Caso encerrado. App deletada.

There's no such things as only one muffin.

Wed, 16 Nov 2011 13:19:00 -0400

Segue a receita master dos muffins, não há satisfação maior na cozinha.

Ingredientes da massa

200 g de manteiga sem sal
3 ovos
1 xícara e meia (chá) de açúcar
2 xícaras e meia (chá) de farinha de trigo
1 xícara (chá) de leite
1 colher (sopa) de fermento químico em pó
1 colher de chá de essência de baunilha
1/2 xícara de mirtilos CONGELADOS. Ou amoras. Ou framboesas. Ou tudo junto.

Utensílios indispensáveis

Formas para bolinhos número zero com capacidade para 12 unidades.
Forminhas de papel número zero. Prefiro as que são pardas, sem tinta colorida, pois são mais absorventes.
Medidores. Tudo é medido sempre, xícaras e colheres com medida padrão (não a da sua cozinha) :)

Não custo dizer, quanto melhores os ingredientes melhor o resultado da massa. Eu uso manteiga sem sal Aviação e ovos coloniais dos bem grandes. Esses ingredientes são o coração de tudo.

Vamos lá então.

Derreter o tablete de manteiga em banho maria e misturar com os ovos e o açúcar em uma vasilha grande. Mexa até ficar um creme amarelão bem homogêneo.

Depois é só colocar os demais ingredientes EXCETO as frutas.

Mexer à mão e depois bater muito rapidamente na batedeira. Se for tudo à mão melhor, a massa não pode ficar com aquela aparência aerada que a máquina de bater deixa, tem que ser meio empelotadinha.

Com a massa pronta pode acrescentar as frutinhas e mexer com cuidado para não se desmancharem (por isso é importante estarem congeladas).

Não encha as forminhas até a borda, tem que deixar um espaço para a massa crescer, eu deixo quase 1/2 cm.

Os muffins devem ser assados por 25 minutos em forno pré-aquecido a 230° C.

O forno deve estar obrigatoriamente pré-aquecido. É o calor forte e constante que vai deixar aquelas rachaduras lindas no topo dos muffins. Sem isso eles ficam murchos e feios. Exemplo de feio.

Eu fiz mais de 100 muffins até chegar a esta temperatura e tempo ideias, mas elas são ideias no meu forno. Recomendo testar várias fornadas até achar o seu tempo ideal também.

Depois de tirar do forno é só esperar uns 3 minutos para desenformar e ser feliz.

DICAS:

1. Mirtilos são as melhores frutas para o muffins pois tem aquela casquinha que projete. Se for usar amoras tem que colocar elas separadamente em cada forminha por cima da massa já servida e afundar gentilmente com um palito. Mesmo congeladas as amoras são delicadas demais para misturar na massa (a massa fica rosa).

2. Depois de frios guarde num pote bem fechado e fora da geladeira, pode consumir em até cinco dias. Mas nada se compara ao primeiro. :)

3. Já usei banana. Não fica bom. Também já coloquei açúcar mascavo. Não fica bom. E nunca coloque granola, fica horrível.

Engordem. Sejam felizes.

"The only reason your mind doesn’t explode every morning from the sheer awesomeness of your..."

Tue, 08 Nov 2011 21:06:37 -0400

“The only reason your mind doesn’t explode every morning from the sheer awesomeness of your balletic achievement is that everyone else in the world can do this as well.”

- http://worrydream.com/ABriefRantOnTheFutureOfInteractionDesign/

It's not about fixing

Thu, 03 Nov 2011 16:12:12 -0300

Reducing hassle and helping people use your site, in my opinion this is the real improvement we can make regarding online customer experience. There’s no doubt that fixing broken content and making sure you have correct links to your products will help improve online CE, but there’s much more out there. Improving customer experience requires the desire to see the truth, to deeply analyze your site and to have a strong commitment to making things better. You need to feel the user’s pain and accept that it won’t be fun to discover that your site sucks.

What about dedicating a few hours per week trying to buy on your own website to see what your customer experience looks like? How many steps can you cut off from the checkout process to keep things simple and fast?

Customer Experience Management is a nice approach but rather than having a dedicated team managing customer struggles I think there’s the need for a change. Each person working on your online space should be aware of all barriers your customer might face while navigating your site searching for content or trying to give you money by purchasing your products. At the end of the day, customers are really the ones paying your salary.

Manifesto: Bullying contra o Mimimi

Mon, 31 Oct 2011 12:26:27 -0300

Manifesto: Bullying contra o Mimimi:

munuzus:

Mimimi é o hábito de reclamar de algo que não tem solução para quem não tem nada a ver com problema. Exemplo clássico: reclamar do tempo no twitter.

Todos concordamos que é um costume chato demais, e por isso mesmo que não escrevo para reclamar, escrevo para propor uma solução.

Assim peço 5…

Pessoas fantásticas

Sat, 29 Oct 2011 07:00:42 -0300

Ontem visitei uma UTI Pediátrica e não consigo de desligar da sensação de impotência ao ver um bebê cheio de sondas. Tenho o sentimento de que é errado sorrir ou me divertir enquanto pessoas perto da gente estão tristes e desesperançosas.

No corredor do 10º andar do Hospital de Clínicas os quartos não tem números, mas os momes das crianças internadas. Anas, Pedros e Marcelas. Muitos desenhos pelas paredes, de anjinhos, de casinhas, de cachorros e festas de aniversário. Eu cruzei aquele corredor tremendo.

Não imagino o que seja a dor dos pais que veem seus filhos partindo e não entendo de onde as enfermeiras tiram coragem para trabalhar em um lugar onde todos estão sem chão. E todos acordam esperando o melhor.

Ontem eu só vi pessoas fantásticas. E me recuso a perder tempo com coisas sem importância.

P.s. Nossa sobrinha se chama Maria Eduarda. Ela tem seis meses e aguarda um transplante de fígado. Hoje ela está melhor do que ontem. :).

problamação (auto-combustão)

Fri, 21 Oct 2011 16:50:00 -0300

Resgatando boas conversas de IM em homenagem ao #aabragaday

"I think most of us are looking for a calling, not a job. Most of us, like the assembly line worker,..."

Wed, 19 Oct 2011 08:08:36 -0300

““I think most of us are looking for a calling, not a job. Most of us, like the assembly line worker, have jobs that are too small for our spirit. Jobs are not big enough for people””

- Nora Watson

trevorloy: What People Think Success Looks Like, and What It...

Tue, 11 Oct 2011 13:05:54 -0300

trevorloy:

What People Think Success Looks Like, and What It Actually Looks Like (hat tip: Paula Marez)

3 ways to make a world a better place to work

Wed, 05 Oct 2011 17:03:12 -0300

1. When you get an e-mail, please read before replaying.

2. Be nice and try to say things like ”Please” and “Thank you”.

3. Clean up your own mess.

"Most of us, like the assembly line worker, have jobs that are too small for our spirits. Jobs are..."

Sat, 25 Jun 2011 22:43:20 -0300

“Most of us, like the assembly line worker, have jobs that are too small for our spirits. Jobs are not big enough for people.”

- Nora Watson

15 meses depois

Fri, 24 Jun 2011 14:42:00 -0300

Depois de mais de ano como gerente vai meu post para compartilhar um pouco do que fui coletando, lendo, ouvindo e aprendendo.

Minha mudança de developer para gerente de pessoas foi divertida e dolorosa e durante os últimos 15 meses eu mantenho um carderninho com uma coletânea de bons conselhos/dicas/artigos que me ajudam em caso de dúvida (e elas sempre vêm).

Bons conselhos que apesar de evidentemente óbvios são fáceis de esquecer quando você está envolvindo com as pressões do dia-a-dia e lutando para agradar sua nova equipe (erro nº1).

Delegar SEMPRE.
Não criar expectativas que não possa cumprir.
Ser consistente.
Ser transparente.
Ouvir (de verdade).

O caderninho.

Dos livros que sempre me ajudam recomendo estes:

Good Boss / Bad Boss - Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best… and Learn from the Worst - Robert I. Sutto
Switch: How to Change Things When Change Is Hard - Chip Heath, Dan Heath
Measuring What Matters: Simplified Tools for Aligning Teams and Their Stakeholders - Rod Napier, Rich McDaniel
The Toyota Way - Jeffrey Liker
Trade-Up! 5 Steps for Redesigning Your Leadership and Life from the Inside Out - Rayona Sharpnack

Se eu me sinto mais segura e experiente? Sempre segura, nunca experiente o suficiente, mas tenho certeza que quando o título deste post for “15 anos depois” eu terei uma resposta diferente. :)

"i carry your heart with me(i carry it in my heart)i am never without it(anywhere i go you go,my..."

Sun, 12 Jun 2011 09:53:09 -0300

“

i carry your heart with me(i carry it in
my heart)i am never without it(anywhere
i go you go,my dear;and whatever is done
by only me is your doing,my darling)
i fear
no fate(for you are my fate,my sweet)i want
no world(for beautiful you are my world,my true)
and it’s you are whatever a moon has always meant
and whatever a sun will always sing is you

here is the deepest secret nobody knows
(here is the root of the root and the bud of the bud
and the sky of the sky of a tree called life;which grows
higher than soul can hope or mind can hide)
and this is the wonder that’s keeping the stars apart

i carry your heart(i carry it in my heart)

”

- i carry your heart with me(i carry it in)
e. e. cumings

Gisa

Sun, 12 Jun 2011 00:15:33 -0300

Hoje minha irmã teve alta do hospital depois de 15 dias de internação e 3 cirurgias decorrentes de múltiplas fraturas no fêmur, joelho, pé e braço - resultado infeliz de um acidente de carro no dia 28 de maio.

Eu passei apenas quatro dias com ela no hospital e todos os dias desejo estar com ela, abraçando, dizendo que tudo vai ficar bem, pedindo pra ela beber água (quatro garrafinhas por dia hein Gisa!) e se alimentar direitinho.

Anjo que é, ela sempre recebeu as visitas no hospital sorrindo, mesmo com dor, com febre, com náuseas… Por melhor que ela aparente estar acho que nem todos veem a gravidade das fraturas, de ter placas de metal e pinos pelo corpo, da perda total da privacidade e da liberdade.

Minha irmã vai ficar mais forte, mais confiante, mais saudável. Mas isso pode levar um tempo, um mês para poder colocar as pés no chão, vários remédios contra infecção pós-cirúrgica, até nove meses para recuperação total dos pequenos ligamentos do joelho.

Não tenho dúvidas do quanto a minha irmã vai receber coisas boas da vida.

Gisa, você já um exemplo para mim. Sei que só você sabe o quanto é difícil a recuperação, quando precisar de forças nunca se esqueça do quanto eu te amo e do quanto sou grata por você estar viva. E quando precisar reclamar, reclame! Você tem este direito também.

Te amo muito e estou contando os dias pra te ver! :)

5° andar. (Taken with Instagram at Hospital de Caridade Dr....

Thu, 02 Jun 2011 19:00:36 -0300

5° andar. (Taken with Instagram at Hospital de Caridade Dr. Astrogildo de Azevedo)

Taken with instagram

Thu, 02 Jun 2011 00:31:02 -0300

Taken with instagram

"If each of us hires people who are smaller than we are, we shall become a company of dwarfs. But if..."

Tue, 31 May 2011 21:59:50 -0300

“If each of us hires people who are smaller than we are, we shall become a company of dwarfs. But if each of us hires people who are bigger than we are, we shall become a company of giants.”

- David Ogilvy

Whenever I’m downI call on you my friendA helping hand...

Sun, 29 May 2011 14:04:37 -0300

Whenever I’m down
I call on you my friend
A helping hand you lend…
You say the right things
To keep me moving on
To keep me going strong
Ain’t nobody…

Alguém tuitou esta imagem hoje. Genial.

Wed, 25 May 2011 17:15:34 -0300

Alguém tuitou esta imagem hoje. Genial.

From HomeSite to People Management

Wed, 25 May 2011 17:06:00 -0300

Em 2007 eu acreditava que Zeldman devia ser eleito presidente e minha maior alegria era arrumar uma página que só quebrava no IE6.

Eu lembrei disso ontem e me perguntaram como eu fui de web developer a gerente de pessoas. Pois então…

You must love people. Pode parecer clichê mas é a mais pura verdade. Eu adoro falar com as pessoas, estar com as pessoas e ajudar as pessoas. Pessoas criativas, pessoas que colaboram, pessoas inteligentes, pessoas que gostam e estão dispostas a aprender. Eu adoro elas.

You must love to solve problems. Resolver problemas exige uma série de habilidades comuns a muitos bons profissionais: atenção aos detalhes, uma boa dose de lógica e visão crítica. Existe uma sensação maravilhosa que vem logo após você resolver um erro, ajustar um layout quebrado, tomar uma decisão difícil. Não é alívio, é satisfação.

Sure, no problem. Eu sou muito fã desta resposta, quando usada na medida certa. É a resposta que usei quando perguntaram se eu podia ser presidente de turma ou aprender CSS em 24 horas ou se eu gostaria de concorrer para uma vaga de gerência. Não por achar que tudo é barbadinha mas por acreditar veemente que se tem algo para ser feito, a gente pode aprender. Eu sempre me empolgo com coisas novas e eu uso esta resposta pois eu acredito nisso.

I’m happy for you. Há uma sensação de vitória a cada vez que alguém da minha equipe recebe um elogio, resolve uma situação difícil ou toma as decisões certas. Eu quero sempre sentir isso de novo.

Every pupil has a master. Meu gerente me colocava em situações difíceis sempre que podia, me permitia tomar decisões sozinha e sempre me delegava mais responsabilidades do que eu aparentemente achava que podia ter. Eu nunca disse que não podia. Obrigada @marcos_nahr.

Há quase dois anos um colega me disse “Você já é boa com pessoas, não negue seu talento”. Eu ainda gosto de acreditar nisso.